座便器、陶瓷、門鎖等五金建材競爭的日益白熱化，使絕大多數企業形成了贏在起跑線的共識。隨著新農村建設和城鎮化建設的推進，五金建材行業出現巨大的需求缺口，農村成為五金建材行業最后也是最大的一塊商機。農村市場一時間在行業中成為熱點。特別是中央“一號文件”，把支持農民建房作為擴大內需的重大舉措，采取有效措施推動五金建材下鄉，鼓勵農民依法依規建設自用住房。至此，五金建材下鄉之路才逐漸明朗，五金建材業營銷的重點方向。
“五金建材下鄉”政策的提出，讓各家居建材企業看到了未來的營銷方向，也為其帶來了無限的市場商機。據相關人士的分析，下鄉預計每年可拉動消費約5500 億元，成為企業開拓三、四級市場的絕好機會，也是有抱負有理想的企業做大做強的一個分水嶺。因此，建材企業應自我提升戰略高度，制訂出符合農村市場的產品方案，創造出有別于一、二線城市的營銷模式。
不少一線坐便器、陶瓷、門鎖等五金建材品牌企業在進軍農村市場時，擔心會給自己原有的品牌形象帶來損傷，吃力不討好。尤其是在國家相關惠農政策結束后，不利于自己在三、四線市場的進一步開拓。對此，一線企業應合理設計品牌架構，推出面向三、四線市場的子品牌，形成背書式品牌架構。這樣既可充分發展子品牌的品牌個性，使之更貼近三、四線市場，也避免了原有品牌的損傷，共同形成企業品牌的強大合力。
大部分企業現有的產品主要是面向大中城市的中高端市場，但這并不能成為阻礙企業爭奪農村市場的障礙，企業可以利用自己的人才、技術、設備等優勢，針對三、四線市場的消費需求，開發出更貼近消費者需求的新產品。
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