江蘇華東五金城有限公司連任“會長單位”

日前，華東五金城為實現以構建“立足江蘇、面向全國”的現代五金機電建材商品集散基地和形成“華東五金價格”為目標，更好地將電子商務、金融服務、物流配載、信息發布、市場營銷等現代服務業平臺有機結合，創新市場交易方式，提升配套服務功能，從而使華東五金城成為起點高、功能強、輻射廣的五金機電建材產品交易中心，結合目前市場發展態勢及具體情況，圍繞“企業長足穩健發展”原則，認真制定了十二·五期間發展規劃。

　　規劃中就華東五金城目前的具體運營情況及發展形勢，分別提出了今后一年、兩年及五年的發展目標。在一年的發展目標中，實現交易中心入駐率達90%以上；物流中心入駐率達100%；商業街入駐率達100%，配套服務更趨完善，著手商務信息化平臺建設，融合房產、金融、資本經營。在兩年的發展目標中，規劃提出了交易中心及物流中心雙繁忙的理念和要求，具體包括交易中心入駐率100%，流失率＜10%，市場產生良性循環（入駐數＞流失數），在蘇中、蘇北，產生較大的影響力；市場年交易額突破100億元，市場稅收總額2000萬元以上，就業人數1萬人左右。物流中心入駐率100%，市場產生良性循環（入駐數＞流失數）在蘇中產生較大的影響力。這一期間，基本建成商務信息化平臺，籌建支付清算中心，商業街、商務配套基本完善，行政配套服務完善，進一步擴大市場輻射影響；員工薪酬、福利進入泰州地區一流水平，股東有凈利潤分紅；打造出公司內部一支優秀團隊；產生房產、金融、資本項目融合經營的利潤。在五年的發展目標中，規劃首先提出了以構建“立足江蘇、面向全國”的現代五金機電建材商品集散基地和形成“華東五金價格”為目標，使華東五金城成為起點高、功能強、輻射廣的五金機電建材產品交易中心的指導思想。明確了構建集展示、辦公、商務三位一體的五金機電交易中心，形成高效的商務平臺；構建集市場交易、電子商務、倉儲物流三位一體的現代服務機制，形成“網上信息對接、市場集中看樣、統一物流配送”的現代流通體系；為采購商、供應商和服務商提供三位一體的管理服務，構建三方無縫鏈接的交易和清算系統的發展目標。同時就五金城的功能、市場前景、自身優勢、發展商優勢以及五金城的差異化競爭策略等諸多方面都進行了明確及細化。另外確定了以交易中心、支付清算中心（2012年啟動）、倉儲物流中心、商務信息化平臺、行政配套服務中心、商務中心以及商業街為核心組成部分的基本框架。在規劃的最后部分，還客觀分析了為實現發展目標所要解決的問題和矛盾，包括發展的大好機遇與我們大部分干部PDCA能力不強之間的矛盾；發展的大好機遇與我們員工執行力不強之間的矛盾；實現招商目標與招商公司規模招商不夠之間的矛盾；實現銷售目標與銷售營銷網絡不夠廣、營銷各環節執行不夠精細之間的矛盾以及發展的大好機遇與公司資產、資本急需快速鏈接、整合之間的矛盾等方面，這些都是在今后很長一段時間內需要不斷努力，不斷創新、不斷糾正和改進的工作重點。