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新商業時代靠什么來贏？

發布時間:2015-01-31閱讀:50 更多

縱觀經管類暢銷圖書，從“奶酪”開始，大多是培訓職場人士和領導者如何在內部或者外部競爭中，讓對方輸，讓自己贏！亦或是如何尋找奶酪，如何尋找沒有商戰的“藍海”……。后來還誕生了狼性管理思潮，狼幾千年來令人類心寒的特性，在殘酷的商戰中能夠大顯身手而被重新推崇。爭奪奶酪，像狼一樣拼殺出一條勇往直前的資本之路，我們真的只有這樣才能富有和幸福嗎？

　　外版、本版，各式各樣的書籍，一直在教我們如果利用人性的弱點控制對方、消滅對方，爭奪對方市場份額，爭奪對方人才，爭奪對方資源……，如果不從別人手里爭到奶酪我們就會餓死？如果我們不小心守衛，我們的奶酪就會被對方搶奪？直到最近筆者看到《智弈》一書，書中描述的譚智親歷親為的“框架”傳奇，告訴我們，除了競爭、拼殺，原來我們還有其他出路……，那就是像書中敘述的那樣，我們可以不用拼命想著如何爭奪奶酪！而是大家一起把蛋糕做大，越大越好，這樣可以人人有份，而且可以做到份量足夠！正象華東五金城目前加快區塊調整，推動集聚經營一樣，不僅有利于采購商云集采購，而且隨著市場商品暢銷量大和品牌的提升，城內商戶的市場份額必然會越做越大。這是市場發展的必然趨勢。

紅海真的可以被化為藍海！不管事先有多少人覺得不可能；事后人們又覺得多么不可復制。事實將證明，這不是烏托邦，而是一條真實的出路，并且自然、可行。商業圈子的生存法則其實和任何生物圈都是一樣的，小鳥并不確定下一頓的蟲子在哪里，但是，它還是會唱歌，因為它相信，盡管生活很殘酷，但上帝既允許它來到這個世界，就一定創造了讓它活下去的食物。更何況華東五金城是“江蘇省重點物流基地”和“泰州市現代服務業集聚區”，給我們提供了如此規模品牌的發展大平臺，我們更應該珍惜和抓緊當前的區塊調整機遇和步伐，迎接新商業時代新的發展機遇機制。　　所以，盡管有競爭，盡管處處是紅海，但是我們還是要像那只歌唱的小鳥一樣，相信《智弈》告訴我們的全新的商業自然現象：不一定非要爭奪奶酪，紅海是可以化為藍海的；不一定非得有狼性，一樣可以在職場、商場生存；不只是“爭”，“和”也一樣能取得成功，甚至是更大的成功。

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